Rekrutierung

Ich wickle für Sie einen Teil oder auch den gesamten Rekrutierungsprozess ab. Von der Stellenausschreibung über die gesamte Bewerberadministration bis hin zur Gesprächsführung und ggf. auch internen wie externen Assessments finden wir gemeinsam die für Ihre Vakanz zielführenden Instrumente und Vorgehensweisen, sodass vakante Stellen zeitgerecht und nachhaltig besetzt werden.

Personalentwicklung

Natürlich bildet das Know-how Ihrer Mitarbeitenden die Basis für sämtliche Leistungen, welche Sie verrechnen und von denen Ihr Unternehmen lebt. Der Erhalt und die Weiterentwicklung dieses Wissens gehören damit zu einer der wichtigsten Herausforderungen, denen Sie sich als Unternehmerin oder Unternehmer zu stellen haben.

Welchem Handlungsbedarf Sie sich innerhalb Ihrer Branche, Ihres Unternehmens oder auch nur einzelner Stellenprofile lang-, mittel- oder kurzfristig zu stellen haben und ob übergeordnete Konzepte oder punktuelle Schulungen zielführend sind, werden wir im gemeinsamen Gespräch feststellen. Alle weiteren Massnahmen werde ich – stets mit dem Augenmerk auf ein gewinnbringendes Verhältnis von Aufwand und Ertrag – für Sie erarbeiten, planen, umsetzen und Ihnen geeignete Instrumente zur Erfolgskontrolle zur Verfügung stellen.

Herausfordernde Gespräche

Auch bei der Vorbereitung und Begleitung herausfordernder Personalgespräche stehe ich Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite. Dabei kann es sich sowohl um regelmässige Beurteilungsgespräche wie aber auch Kritikgespräche oder sogar Kündigungen handeln.

Lohnsystem

Sie wünschen sich, ebenso wie Ihre Mitarbeitenden, ein faires, transparentes und zeitgemässes System zur Lohnfindung. Es soll gleichermassen zur Zufriedenheit wie auch zur Motivation und Entwicklungsbereitschaft Ihrer Belegschaft beitragen.

Zugeschnitten auf die Ansprüche Ihres Unternehmens konzipieren wir gemeinsam ein Lohnsystem, welches diesen Ansprüchen so einfach wie möglich und so komplex wie nötig gerecht wird.

Trennung von Mitarbeitenden

Die Trennung von Mitarbeitenden kann aus den verschiedensten Gründen erfolgen. Meist laufen diese Trennungen einvernehmlich und friedlich ab. Kommt es jedoch vor, während oder im Verlauf des Trennungsprozesses zu Schwierigkeiten, ist eine professionelle und rechtlich korrekte Abwicklung umso wichtiger.

Gern begleite ich Sie und den betreffenden Mitarbeitenden und sorge ebenso für Deeskalation wie auch die korrekte Abwicklung der einzelnen Prozessschritte. 

Anstellungs- und Arbeitsbedingungen

Als Unternehmer unterliegen Sie mit Ihrem Betrieb einer Reihe von gesetzlichen Vorgaben, die – im Idealfall – allen Mitarbeitenden bekannt sind und eingehalten werden. Darüber hinaus ist es vielfach hilfreich, die diversen internen Regelungen abzustimmen und in Form eines Personal-Reglements übersichtlich und verständlich festzuhalten. So kann es beispielsweise Sinn machen, die Bedingungen zur Nutzung von Geschäftsfahrzeugen und Arbeitsmaterial oder auch Bestimmungen zu Arbeits- und Gesundheitsschutz festzuhalten und verständlich zu kommunizieren.

Bei der Erstellung der entsprechenden Dokumente werden die gesetzlichen und vertraglichen Vorgaben des Obligationenrechts, des Arbeitsgesetzes, eines ggf. bestehenden Gesamt- oder Rahmenarbeitsvertrages, Bedingungen von Versicherungsträgern oder Ähnliches selbstverständlich berücksichtigt. 

Personal-Marketing

Qualifizierte und engagierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten, gehört für viele Unternehmen heute und in Zukunft zu den grossen Herausforderungen. Was die Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen heute und in Zukunft attraktiv macht und wie diese Attraktivität auch ohne kostspielige Werbemassnahmen nachhaltig gesteigert werden kann, lässt sich feststellen und Schritt für Schritt umsetzen.

Personal-Administration

Welche Bereiche der administrativen Tätigkeiten des Personalwesens Sie als Unternehmensleiter in Eigenregie abwickeln möchten und welche Arbeiten Sie delegieren wollen, hängt sowohl von Ihren Fachkenntnissen in diesem Bereich, wie auch den zeitlichen Ressourcen ab.

Unternehmer, die also beispielsweise die Erstellung von Verträgen oder Arbeitszeugnissen, das Lohnwesen, Abrechnungen mit Sozialversicherern, die Lohnstrukturerhebung oder sonstige anfallende Korrespondenz nicht permanent selbst abwickeln möchten, können sich vertrauensvoll an mich wenden. 

Personal-Planung

"Personalplanung ist ein Teil der Unternehmensplanung. Sie soll in naher, mittlerer und ferner Zukunft vorausschauend alle Massnahmen berücksichtigen, die erforderlich sind, damit dem Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele die erforderlichen Mitarbeiter zur Verfügung stehen."

Das ist sicherlich einfacher gesagt als getan. Gerade bei schwankender Auftragslage oder unter wechselnden Marktbedingungen ist eine vorausschauende und dennoch flexible Personal-Planung ebenso wichtig wie herausfordernd. Gern unterstütze ich Sie bei der Entwicklung und Einführung von geeigneten Planungs-Tools.